楊牧仁談云南珠寶電子商務(wù)的未來

，所以只有將顧客對老板的信任轉(zhuǎn)嫁到對品牌的信任，企業(yè)才能做出規(guī)模，才能基業(yè)長青。

因為深知這個行業(yè)特有的弊端，所以在我們翡翠王朝的發(fā)展過程中

，很早就對品牌建設(shè)有自己的考量標(biāo)準(zhǔn)：在我們公司還很窮的時候，就不惜血本請深圳著名設(shè)計公司設(shè)計標(biāo)志，以提高和規(guī)范公司的外在形象;在我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到小康之前，我們就在公司內(nèi)部建立百分之一公益基金，開始力所能及的從事公益事業(yè);我們也非常注重自媒體平臺建設(shè)，并非常認(rèn)真的對待每一次媒體朋友的采訪，我們隨時努力通過各種渠道在行業(yè)內(nèi)外建立自己的影響力，讓品牌知名度高于公司的任何人…這一系列的工作對我們長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的推動作用。

三

、有大格局才有大發(fā)展

過了產(chǎn)品關(guān)

、人才關(guān)和品牌關(guān)，我認(rèn)為就到了考驗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊格局的時候了!大格局才能支撐起大發(fā)展，大格局才能孕育大品牌。我認(rèn)為只有做到以下幾點，才能算有大格局：

首先是打破傳統(tǒng)珠寶玉石行業(yè)以家庭為單位的夫妻店模式

，依托互聯(lián)網(wǎng)建立起標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化珠寶企業(yè)，以人才和品牌為中心而不是以家族為中心;

其次是放棄單打獨斗

，抱團(tuán)營造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，以珠寶資源和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為合作平臺，盡可能與更多人抱團(tuán)發(fā)展;

再次是要有做百年企業(yè)的追求

。我們知道珠寶玉石是信賴經(jīng)濟(jì)，是慢熱型產(chǎn)業(yè)，大干快上的做法不符合行業(yè)特點，必須以匠心精神積累出卓越的口碑，才會有越來越可觀的交易